Бренд кондитерских изделий, известный под аббревиатурой «SA» (первые буквы имён детей основательницы), достиг успеха и упёрся в «стеклянный потолок» роста. Стало очевидно, что для выхода на новый уровень требуется смена имени и создание сильного, масштабируемого логотипа.

Стратегия: Провести эволюцию, а не революцию. В результате анализа мы нашли гибридное решение:

1. Сохранить наследие: Упоминание узнаваемой аббревиатуры «SA» в новой айдентике.

2. Вывести на первый план личность: Сделать имя основательницы — Татьяна Митрофанова — центральным брендом, который одновременно является гарантией качества и личной историей.

3. Продуктовый подход: Превратить личное имя в мощный продуктовый бренд, за которым стоит не просто человек, а целая философия мастерства и вкуса.

Ключевой тактический ход — создание двух принципиально разных видов упаковки, оптимизированных под разные каналы продаж и аудитории.

Премиальная упаковка (Шубер), чтобы представлять бренд на национальном уровне — в онлайн-маркетах и сетевых продуктовых магазинах России и Локальная упаковка (Крафтовый рукав) для продажи в сувенирных магазинах Тамбова как аутентичного локального продукта.

В результате работы бренд не просто сменил имя. Он приобрёл:

· Чёткую архитектуру: Личный бренд (Татьяна Митрофанова) как главный актив и гарантия, с сохранением узнаваемой аббревиатуры «SA» как элемента наследия.

· Гибкую систему коммуникации: Два типа упаковки, которые говорят на разных языках с разной аудиторией, увеличивая охват и попадание в целевую группу.

· Потенциал для масштабирования: Сильный личный бренд открывает возможности для развития новых продуктовых линеек, историй и выхода на федеральный рынок, сохраняя при этом локальную идентичность для «домашнего» региона.

Этот проект — пример стратегического дизайна, который решает бизнес-задачу по переходу на новую стадию роста через переосмысление идентичности и детальную проработку каналов сбыта.

➤ Напишите нам, чтобы выразительными средствами решить вашу задачу!